[더테크=조재호 기자] 포스코그룹이 장인화 회장 취임 100일을 맞아 타운홀미팅을 개최했다. 이 자리에서 장 회장은 소재분야 글로벌 초일류 기업으로의 도약을 선언했다.

포스코그룹은 지난 1일 포항 체인지업그라운드에서 장인화 회장 취임과 함께 시작한 100일 현장동행을 마무리하고 7대 미래혁신과제 중간점검과 함께 포스코그룹이 만들어갈 미래 경영비전을 임직원들과 공유하는 ‘CEO 타운홀미팅’을 개최했다.

이 자리에서 장 회장은 “그룹 사업과 경영체제 및 조직문화 전반에 걸쳐 경쟁력과 신뢰를 회복하면서 한계를 넘어 과감히 혁신하고 미래를 향해 도전하자”며 “철강과 이차전지소재 및 신소재를 축으로 2030년 그룹 합산 매출액은 2배, 영업이익은 4배로 성장해 그룹 합산 시가총액 200조를 목표로 소재분야 초일류 기업으로 도약하자”고 포부를 밝혔다.

이날 장 회장은 ‘7대 미래혁신과제’의 중간 성과와 향후 계획을 △철강 △이차전지소재 △신사업 발굴·사업회사 관리 △신뢰받는 경영체계·기업문화 총 4개 부분으로 나눠 발표하면서 ‘2030 소재분야 글로벌 최고 기업가치 달성’이라는 그룹 미래 비전도 제시했다.

철강 부분은 제조원가 개선과 판매 및 구매 경쟁력 제고로 2300억원 원가절감 및 수익창출효과를 거뒀다. 원료비 저감기술 확대를 비롯해 가격결정방식 개선을 통해 수익성 중심의 최대판매체제 구축이 주효했다는 설명이다. 탈탄소 전략에서는 보다 현실적이고 경제적인 녹색전환을 위한 하이렉스(HyREX) 기술개발을 정부가 기획하는 수소환원제철 실증사업과 연계해 추진하는 로드맵을 마련했다.

이차전지소재는 기존 공정의 생산성 향상부터 원료 수급 및 판매처 다변화, 대내외 경영여건 변화에 따른 투자 우선순위 재검토 등 그룹 전체 밸류체인의 질적 개선안을 도출했다. 미래전략으로 글로벌 원료 공급망 다변화와 함께 선진국에는 3원계 중심, 신흥 시장에는 LFP 위주의 공급망 확대 등 차별화 전략과 함께 차세대 기술표준 선점의 중요성도 강조했다.

또 하나의 그룹 성장축이 될 수 있는 신소재 분야도 5조 이상의 매출을 기대할 수 있도록 육성할 계획이다. 친환경에너지, 모빌리티 등 그룹 사업 연계 뿐 아니라 미래산업에 적용될 첨단소재까지 다분야에 걸쳐 선점을 위한 M&A기반의 신사업 추진 프로세스를 구축했다. 아울러 그룹 재무구조 개선과 경쟁력 집중을 위한 구조개편 계획을 확정했다.

장 회장은 지배구조와 기업문화 혁신도 언급했다. 거버넌스 혁신TF를 통해 이사회의 독립성을 강화하고 대내외 이해관계자의 신뢰회복을 위한 ‘신윤리경영’체계를 정립하고 준법·윤리경영 자문역할을 수행할 포스코 클린 위원회를 설치했다.

조직문화 측면에서는 능력과 성과에 기반한 합리적인 보상과 인사운영을 통해 임직원이 자부심을 가질 수 있는 조직문화를 구축할 예정이며 선순환과 소통에 기반한 지역과 상생발전도 강조했다.

장 회장은 행사를 마무리하며 “임직원들의 소중한 열정에 감사와 함께 우리가 얼마나 가치 있는 일을 하는 것인지 확신을 주고 싶었다”며 “경영진들이 한발 더 가까이 가고 솔선수범해 서로를 신뢰하는 One-team이 되자”고 당부했다.